序 号

评标因素(分值)

评标标准

1

技术评价项

(F=**分)

产品配置及技术参数

(3分)

所投产品各项技术指标要求均满足招标文件“采购需求”；其中 ▲的技术条款为关键项，非▲的技术条款为基本项。带▲的重要技术条款每负偏离*项扣0.5分，非▲的技术条款每负偏离*项扣0.2分，扣完为止。

交换机产品（**分）

为了保证系统的质量选用核心交换机产品的生产厂商获得国家科学技术进步奖证书，获得1个得2分，最多计6分。

提供中国科学技术部官网截图并加盖投标人公章，未提供不得分。

为确保在产品质量、信息安全、经营管理、节能降耗、环境监测等方面具备优势，所投核心交换机设备厂商具备：

1、测量管理体系认证证书（**/******/********），

2、信息安全管理体系认证 （********），每提供*个证书得3分，最高得6分，须提供有效期内证书复印件并加盖投标人公章，未提供不得分。

摄像机产品（**分）

为保障本项目使用的摄像机产品质量效果，所投摄像机产品制造商具有信息安全应急处理服务资质认证证书的计5分，不满足不得分。须提供有效期内证书复印件并加盖投标人公章，未提供不得分。

为保障本项目使用的摄像机产品质量效果，所投摄像机产品制造商具有质量管理体系认证（******）证书的计5分，不满足不得分。须提供有效期内证书复印件并加盖投标人公章，未提供不得分。

项目技术方案
（**分）

投标人充分了解项目建设需求，做出整体方案设计，对项目建设的关键点做分析的准确性、系统设计的可操作性及需求响应度等方面进行综合分析，方案包含但不限于：①需求分析②建设目标③建设原则④软件功能详细设计与描述⑤业务数据对接等内容，方案完整、合理，符合项目实际情况的计**分，有*项缺项或不满足要求的扣2分；有*处存在内容错误或不完善(内容错误或不完善指：项目名称、实施地点、各种组织规范、标准与本项目要求不匹配；方案内容与项目不匹配；方案内容与项目无关或内容脱离实际需求或不完善等情形)的扣1分，扣完为止。

项目实施方案

（**分）

对拟投入本次服务所提供的项目实施方案的完整性、合理性、可行性进行评审，方案包括以下内容：①进度计划②培训计划③人员安排④质量控制措施，⑤安全施工措施；以上内容完整且完全符合本项目需求的得**分。有*项缺项或不满足要求的扣3分；有*处存在内容错误或不完善(内容错误或不完善指：项目名称、实施地点、各种组织规范、标准与本项目要求不匹配；方案内容与项目不匹配；方案内容与项目无关或内容脱离实际需求或不完善等情形)的扣1分，扣完为止。

不合理指内容逻辑混乱、存在科学原理错误、不符合相关的国家、行业标准；不完整指内容具有明显缺陷，存在逻辑漏洞、前后内容无法连贯；不符合项目实际情况指内容脱离了实际情况，只有单纯的文字描述，不具备实施的可能性以及涉及的规范、标准与本项目要求不*致等情形。

2

优先采购加分

(F优先采购加分)

（所投节能、环境标志、两型产品的**）/投标总**×**

∑

F2=F+ F 优先采购加分

序 号

评标因素(分值)

评标标准

1

商务评价项

(F=**分)

售后服务方案

（**分）

根据投标人售后服务方案进行综合评价，方案内容应包括但不限于：①质保期、②售后服务体系（技术支持与服务体系）、③售后响应时间（包括设备的保修时间、保修期内的保修内容与范围、维修响应时间）④售后服务组织、⑤售后质量保障；方案完整、合理且充分满足项目要求的计**分，有*项缺项或不满足要求的扣3分；有*处存在内容错误或不完善(内容错误或不完善指：项目名称、实施地点、各种组织规范、标准与本项目要求不匹配；方案内容与项目不匹配；方案内容与项目无关或内容脱离实际需求或不完善等情形)的扣1分，扣完为止。

项目管理及服务能力
（3分）

为保障项目管理科学性和项目质量，对投标人项目团队能力要求，投标人项目团队成员具备：

1、系统集成项目管理工程师

2、网络工程师

3、通信工程师（传输与接入）
每具有*项得1分，最多得3分。
注：提供相关人员所在投标单位在职证明并加盖供应商公章。

类似业绩
（2分）

投标人近3年内（投标截至时间前**个月）具有类似信息化项目业绩，每提供1个计1分，最多计2分（提供合同复印件并加盖公章，否则不计分）。

不合理指内容逻辑混乱、存在科学原理错误、不符合相关的国家、行业标准；不完整指内容具有明显缺陷，存在逻辑漏洞、前后内容无法连贯；不符合项目实际情况指内容脱离了实际情况，只有单纯的文字描述，不具备实施的可能性以及涉及的规范、标准与本项目要求不*致等情形。

2

优先采购加分

(F优先采购加分)

（所投节能、环境标志、两型产品的**）/投标总**×***×本项目加分比例

∑

**=F+ F 优先采购加分