招标人名称

 毕节市*星关区财政局 

代理机构名称

 ************ 

项目名称

 毕节市*星关区财政局关于财政投资建设项目预算评审服务采购-建设工程类3包 

开标时间

 ****年**月**日**时**分 

开标地点

  网上开标

评标时间

****/**/** **:**:** 

评标地点

  第*评标室（9人） 

报名单位

 1*************
2、贵州华顺鼎泰建设项目管理有限公司
3、贵州黔惠通工程造价事务有限公司
4、中诚项目管理有限公司
5、**********
6、中建鼎正项目管理有限公司
7、*川明力建设工程项目管理有限公司
8、贵州*恒工程管理有限公司
9、远瓴工程咨询集团有限公司
**、贵阳合*项目管理咨询有限公司
**、***************
**、中豫智信工程管理有限公司
**、深圳群伦项目管理有限公司
**、贵州鼎源汇城项目管理有限公司
**、贵州华正工程咨询（集团）有限公司
**、************
**、重庆龙象合工程咨询有限公司
**、大洲设计咨询集团有限公司
**、重庆弘钢建设工程监理咨询有限公司
**、江苏国兴建设项目管理有限公司
**、晟华建设咨询有限公司
**、中锦天鸿建设管理（集团）有限公司
**、************
 

投标单位

投标总报价（元）

联系人

**********

/

***

***************

/

龚清杰

************

/

龚语成

************

/

陈丽双

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**********

2

************

3

************

4

***************

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

政策性加分

综合得分

投标报价（元）

名次

***************

0.4

**.**

**

0

**.**

/

1

**********

0.**

9.9

**

0

**.**

/

2

************

0.5

7.**

**

0

**.**

/

3

************

**

7.**

**

0

**.**

/

4

投标单位名称

************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.项目实施方案(0分-9分)

4.7

3.8

3

5.8

6.2

2.进度计划(0分-3分)

1.4

1.2

1

2.1

1.8

3.质量控制(0分-3分)

1.2

1.2

1

2.1

1.9

商

务

1.项目团队组主要人员配备(0分-**分)

**

**

**

**

**

2.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.企业业绩(0分-**分)

4

4

4

4

4

4.响应时效(0分-**分)

**

**

**

**

**

5.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

6.承诺2(0分-**分)

**

**

**

**

**

报

价

1.人工录入(0分-**分)

0.5

最终得分

**.**

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.项目实施方案(0分-9分)

4.9

3.5

4.5

6

5.2

2.进度计划(0分-3分)

1.5

1.2

1.2

2.1

1.8

3.质量控制(0分-3分)

1.2

1.1

1.2

2.1

1.7

商

务

1.项目团队组主要人员配备(0分-**分)

0

0

0

0

0

2.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.企业业绩(0分-**分)

0

0

0

0

0

4.响应时效(0分-**分)

**

**

**

**

**

5.承诺1(0分-6分)

0

0

0

0

0

6.承诺2(0分-**分)

**

**

**

**

**

报

价

1.人工录入(0分-**分)

**

最终得分

**.**

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

***************

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.项目实施方案(0分-9分)

5.6

4.5

7.2

6

7.8

2.进度计划(0分-3分)

1.6

1.7

2.6

2.2

2.6

3.质量控制(0分-3分)

1.4

1.4

2.6

2.2

2.5

商

务

1.项目团队组主要人员配备(0分-**分)

**

**

**

**

**

2.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.企业业绩(0分-**分)

**

**

**

**

**

4.响应时效(0分-**分)

**

**

**

**

**

5.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

6.承诺2(0分-**分)

**

**

**

**

**

报

价

1.人工录入(0分-**分)

0.4

最终得分

**.**

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**********

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.项目实施方案(0分-9分)

5.8

5.5

5.5

6.1

6.3

2.进度计划(0分-3分)

1.8

1.8

2

2.4

2.2

3.质量控制(0分-3分)

1.7

1.7

2

2.4

2.3

商

务

1.项目团队组主要人员配备(0分-**分)

**

**

**

**

**

2.承诺3(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.企业业绩(0分-**分)

**

**

**

**

**

4.响应时效(0分-**分)

**

**

**

**

**

5.承诺1(0分-6分)

6

6

6

6

6

6.承诺2(0分-**分)

**

**

**

**

**

报

价

1.人工录入(0分-**分)

0.**

最终得分

**.**

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。